Кейс: Вывод нового направления на рынок с нуля до 2–3 млн ₽/мес. за 6 месяцев Задача: Компания «Комплект Конвейер» (производство строительной арматуры) ставила цель вывести новое направление на рынок Московской области. Требовалось выстроить систему продаж с нуля: от упаковки бренда до стабильного потока B2B-заявок. Что было сделано: Построение digital-базы: Полностью администрировала сайт на CMS WebAsist (структура, контент, постановка задач разработчикам). Провела SEO-аудит, собрала семантику, оптимизировала мета-теги и контент, что сделало органический трафик основным источником заявок. Настроила веб-аналитику и отчетность. Развитие каналов продаж: Вывела продукцию на Ozon, Avito и федеральную сеть «Лемана ПРО». Настроила email-рассылки для B2B-клиентов (Unisender, Яндекс 360). Разработала КП, презентации и скрипты для менеджеров. Создание бренда: Разработала фирменный стиль (логотип, айдентика), каталоги, POS-материалы. Организовала брендирование транспорта. Управление полным циклом: Работала в связке с производством (контроль сырья и закупок), логистикой (отгрузки, склады) и продажами (B2B-переговоры, договоры). Результаты: Оборот нового направления — 2–3 млн ₽/мес. через 6 месяцев. Органический трафик и офлайн- маркетинг — основной источник заявок. Сезонный рост продаж: +50% в сезон, +20% в несезон. Каналы: Ozon, Avito, «Лемана ПРО». B2B-сделки: выход на Росстат и крупных строительных подрядчиков. Выводы: Системный подход к digital-маркетингу, работа с упаковкой бренда и полный контроль над производственно-логистической цепочкой позволили превратить новое направление в устойчивый источник прибыли компании. #маркетинг#кейсмаркетинг